EL AUMENTO DE LA PRODUCCIÓN QUIRÚRGICA, Y LA DISMINUCIÓN DE LA DEUDA, MARCARON LA CUENTA PÚBLICA DEL HOSPITAL DE LOS ÁNGELES

El director del Complejo Asistencial “Dr. Víctor Ríos Ruiz” repasó los principales hitos del año 2025, en beneficio de los usuarios y usuarias de la red pública de salud en la provincia de Biobío.

Bajo el lema “más eficientes por ti”, el Hospital de Los Ángeles rindió su cuenta pública gestión 2025, ejercicio de transparencia que se desarrolló ante las autoridades locales, la comunidad organizada, asociaciones gremiales y funcionarios, quienes se dieron cita en el auditorio institucional para conocer en voz del director Alejandro Manríquez Vallejos, los principales hitos que marcaron el quehacer clínico y administrativo del centro de salud.

Sin duda una de las novedades en materia de innovación y satisfacción usuaria, fue la creación de la Unidad de Hospitalización Transitoria, que permitió dar respuesta a un problema crítico: los tiempos prolongados de desocupación de camas afectaban directamente la oportunidad de atención. De ahí surgió esta idea que permite organizar de mejor forma los procesos de pre-ingreso y pre-alta. De hecho, se logró pasar de 5.5 a 1.5 horas promedio de tiempo de liberación de camilla post indicación de alta médica, lo que impacta directamente en la eficiencia del hospital.

En relación a los egresos hospitalarios, estos alcanzaron los 25.964 en diversas categorías, posicionándonos según el Ministerio de Salud como uno de los hospitales de mayor producción del país, mientras que la Unidad de Hospitalización Domiciliaria cerró el año con 80 cupos, 16 más que el 2024, alcanzando un total de 43.672 visitas del equipo multidisciplinario.

Con más de 233 mil consultas médicas presenciales y remotas, además de 108 mil atenciones de urgencias, el directivo llamó a la comunidad a colaborarnos en la asistencia a sus controles, ya que 21 mil personas perdieron su hora asignada con especialista durante el año pasado, lo que, lamentablemente, perjudica a otros pacientes que esperan.

Otro de los principales hitos del 2025 fue el alto financiamiento que se adjudicó el CAVRR por concepto de Recursos Extraordinarios para Listas de Espera, RELE, lo que permitió resolver 12 mil 819 atenciones ambulatorias y quirúrgicas, gracias a una inyección de 4 mil 350 millones de pesos desde el nivel central. Ello demostró una eficiencia a toda prueba por parte de los equipos que participaron en la concreción de la estrategia, con más 16 mil actividades de contactabilidad.

INVERSIONES Y PROYECTOS

Más de 2 mil 463 millones de pesos se invirtieron en el Complejo Asistencial “Dr. Víctor Ríos Ruiz” en equipamiento durante el año 2025. Entre ellos destaca un tomógrafo computarizado para el Centro de Costo de Imagenología, cuya implementación significa un menor tiempo de espera, mejor resolución de urgencias y mayor calidad diagnóstica para nuestros pacientes.

A su vez, se compró una torre para endoscopías, destinada a Pabellón Central, que permite la exploración intestinal, extracción de biopsias y cuerpos extraños, detección de pólipos, tumores, entre otros. Otras de las inversiones más significativas fue la compra de dos lavadoras termodesinfectadoras, inversión para la Unidad de Esterilización, que permite contar con una mayor disponibilidad de instrumental listo para su uso, menor tiempo de espera quirúrgica, y menor riesgo de contaminación.

Si bien estos fondos fueron obtenidos desde diversas líneas, como la relación asistencial docente, los centros regionales de resolución, el plan nacional del cáncer, y el Ministerio de Salud, siempre se están buscando otras fuentes de financiamiento. De hecho, una de las estrategias de mayor éxito fue la retribución de algunos municipios como Antuco, Negrete, y Quilleco, lo que permitió invertir más de 96 millones de pesos en catres eléctricos, un electrobisturí, y un ecógrafo portátil.

De forma paralela y con el fin de brindar dependencias más cómodas y de abrir espacios para la reubicación estratégica de áreas clínicas y nuevas camas, el Complejo Asistencial intervino un total de 950 metros cuadrados.

Dentro de los proyectos más relevantes en este item, se encuentra el mejoramiento integral de la Unidad de Paciente Crítico Adulto, la refacción de la Unidad de Neonatología, y el traslado y habilitación de ecógrafos del Centro de Costo Indiferenciado de la Mujer, todos operativos al día de hoy, para beneficio de nuestros usuarios y funcionarios. Los proyectos contemplaron intervenciones en las especialidades de arquitectura, electricidad, climatización, y habilitación de servicios sanitarios con accesibilidad universal.

Cada una de estas iniciativas, permitieron optimizar recursos, espacios, y procesos, lo que impulsó la eficiencia en el gasto. Prueba de ello, es que el 2025 se logró disminuir la deuda hospitalaria en 4 mil millones de pesos, lo que ayuda a enfrentar de mejor forma, los desafíos de este año 2026.

DESAFÍOS

Dentro de los desafíos que se proyectan para el 2026, se encuentra la ampliación de 18 camas, además de la remodelación de la Unidad de Emergencias. A su vez, el lanzamiento del Portal Paciente, a través del cual se podrá acceder a diversas prestaciones como exámenes, seguimiento de horas médicas, y agendamiento de retiro de fármacos.

Sin duda uno de los mayores desafíos del Complejo Asistencial es la mejora continua de los procesos clínicos y administrativos, la humanización del trato, y la eficiencia hospitalaria, los que se enfrentan diariamente de cara a la comunidad, y con el apoyo de cada uno de los funcionarios y funcionarias del CAVRR.